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Objetivo:

Adquirir un conocimiento general de las funciones de gestión y desarrollo que desempeña la dirección de Recursos Humanos.
Acercar al profesional a las teorías y técnicas más empleadas para: diseñar la estructura organizativa, formar y desarrollar al personal, motivar, retribuir, seleccionar, gestionar el conocimiento, etc.
Incidir en la importancia que para el Departamento de RR.HH. tiene una adecuada gestión de la comunicación interna.

Índice:

ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.SELECCIÓN
1.1.Selección
1.2.Selección basada en competencias
1.3.Análisis de puestos de trabajo
1.4.Planificación de personal
2.FORMACIÓN Y DESARROLLO
2.1.Sentido de la formación en la empresa
2.2.Desarrollo
2.3.Gestión del potencial
3.RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO
3.1.Pagar en función de qué
3.2.Cuánto pagar
3.3.Tipos de retribución
3.4.Gestión de las retribuciones
3.5.Evaluación del desempeño
4.MOTIVACIÓN
4.1.Motivación
4.2.El modelo McClelland
4.3.El Job Enrichment Herzberg
4.4.Motivación y retribución
4.5.Intraemprendedor
5. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
5.1.Comunicación
5.2.Gestión del conocimiento
6.ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
6.1.Estructura organizativa
6.2.Cultura organizativa
6.3.Diseño organizativo

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