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Dirección de equipos de trabajo
Número de horas: 15
Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
Objetivo:
Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
Índice:
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.EL TRABAJO EN EQUIPO
1.1.Definición de trabajo en equipo
1.2.Diferencia entre equipo y grupo
1.3.Estructura de los equipos de trabajo
1.4.Fases para la formación de un equipo
1.5.Roles en un equipo de trabajo
1.6.Tipos de equipos
2.MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
2.1.La motivación
2.2.Dirección y Liderazgo
3.TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL
3.1.Concepto de toma de decisiones
3.2.Modelo de toma de decisiones
3.3.Resolución de conflictos. Clases de conflictos
3.4.El Cambio Organizacional
4.TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.
4.1.Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
4.2.Tipos de motivación en el ámbito laboral
4.3.Reuniones.
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