Objetivo:

Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.

Índice:

ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
1.1.La planificación estratégica de Recursos Humanos.
1.2.Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
1.3.El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
1.4.Planificación frente a Programación.
1.5.Fases del proceso de planificación de RR.HH.
1.6.Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.7.El papel del departamento de RR.HH.
2.ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1.Conceptos básicos.
2.2.El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
2.3.Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
2.4.Implantación de un proceso de A.P.T.
3.VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1.La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
3.2.Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
3.3.Proceso de valoración de puestos.
3.4.Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
3.5.Errores más habituales en la valoración de puestos