Gestión de equipos en remoto

Unidad 1: Entornos
1. Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas
 1.1. Trabajo en remoto y teletrabajo
 1.2. Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial
 1.3. Modalidades de trabajo en remoto
2. Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
 2.1. Aspectos básicos del trabajo en remoto
 2.2. Ventajas e inconvenientes del trabajo en remotoUnidad 2: Gestión de equipos en remotos
1. Claves para la gestión de equipos en remoto
 1.1. Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva
 1.2. Conciliación en el modelo de trabajo en remoto
2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto
 2.1. Planificación del trabajo con equipos en remoto
 2.2. Gestión del tiempo con equipos en remoto
 2.3. Comunicación y feedback con equipos en remoto
 2.4. Gestión de reuniones con equipos en remoto
3. Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto
 3.1. Problemáticas en la gestión de equipos en remoto
 3.2. Liderar equipos en remotoUnidad 3: Herramientas profesionales
1. Herramientas para el trabajo en remoto
 1.1. Ámbitos de actuación
 1.2. Herramientas digitales clave para trabajar en remoto
2. Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales