Dinámica de Grupo y Entrevistas de Selección

Unidad 1 – El proceso.1.La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
 1.1. Paso a paso de una criba curricular.2.Elementos clave a la hora de leer un Curriculum Vitae (CV) o carta de presentación/motivación.3.El contacto con los candidatos.
 3.1. El contacto telefónico.
 3.2. El correo electrónico.
4. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.
 4.1. Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.
 4.2. El lado emocional de la comunicación con los candidatos.

Unidad 2 – Análisis de Candidatos.1.Herramienta de baremación en el proceso de reclutamiento.2.Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.3.El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3 – Principales Pruebas.1.Las dinámicas de grupo.
 1.1. Tipologías de dinámicas de grupo.
 1.2. Desarrollo de dinámicas de grupo.
 1.3. Recomendaciones para un uso adecuando de las dinámicas grupales.2.Pruebas técnicas e idiomáticas.
 2.1. Pruebas técnicas.
 2.2. Pruebas idiomáticas.3.Test psicotécnicos, competencias y de personalidad.
 3.1. Test psicotécnicos.
 3.3. Test competenciales.
 3.3. Test de personalidad.
 3.4. Ventajas e inconvenientes en el uso de test en los procesos de selección.

Unidad 4 – Entrevista.1.La entrevista de selección.
 1.1. Tipos de entrevistas.
 1.2. La preparación de la entrevista.
 1.3. LA entrevista por competencias.
 1.4. Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
 2.1. Desarrollo de la entrevista.
 2.2. Tipología de preguntas.
 2.3. Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
 2.4. Aspectos éticos en la entrevista de selección.3.Nuevas tecnologías u entrevistas de selección: tándem perfecto.
 3.1. Entrevista vía Skype.
 3.2. Entrevistas asíncronas.

Unidad 5 – Informes.1.Informe de selección final.
 1.1. Componentes de selección.
 1.2. Toma de decisiones.2.Informes de selección.
 2.1. Estructura y elementos indispensables.
3. Complementando el perfil del candidato.
 3.1. Redes sociales, contacto y referencias.
4. Valoraciones finales para la toma de decisiones.