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Objetivo:

Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

Índice:

ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN
2.1. Ventajas
2.2. Temor o desconocimiento en los directivos
2.3. Reticencias por parte de los empleados
2.4. Superación de los obstáculos
3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN
3.1. Reglas de la Delegación
4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR
4.1. ¿Usted delega correctamente?
4.2. ¿Qué tareas podría delegar?

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