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Creatividad
Número de horas: 25
- Aprender qué es exactamente la creatividad y lo relacionado con el proceso y la actitud creativa.
- Conocer como afecta la creatividad siendo una estrategia en la organizaición de la empresa
- Identificar las distintas técnicas potenciadoras de la creatividad
- Relacionar los beneficios de la creatividad con los factores de éxito.
UD1. ¿Qué es la creatividad?.
- 1.1. Concepto de creatividad.
1.2.El proceso creativo.
1.3.Modelos en el proceso creativo.
1.4.La actitud creativa.
1.5.Características de la persona creativa.
UD2. La creatividad como estrategia en la organización.
- 2.1. Un nuevo modelo de competitividad.
2.2. La empresa y su entorno en el entorno creativo.
2.3. Objetivos de la creatividad empresarial.
2.4. Beneficios de la creatividad.
2.5. Características y particularidades de la organización creativa.
2.6. Creación de un entorno creativo en la empresa.
2.7. Factores de éxito.
2.8. Limitadores.
UD3. Técnicas potenciadoras de la creatividad.
- 3.1. Mapa mental y conceptual.
3.2. Brainstorming.
3.3. Brainwritting.
3.4. SCAMPER.
3.5. Evaluación – PNI.
3.6. Seis Sombreros.
3.7. Analogías.
3.8. 4x4x4x.
3.9. CRE-IN.
3.10. LEGO® SERIOUS PLAY®.
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Número de horas: 25h
- Entender qué es la motivación, tipos y para qué sirven.
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de vida. - Conocer el estado de “flow” y cómo trabajarlo.
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Número de horas: 25h
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Número de horas: 25h
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- Conocer la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
- Conocer el marco de competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo enequipo exitoso e identificar nuestro nivel de desarrollo competencial.
- Identificar conductas negativas y positivas de cada una de las competencias básicas y su impacto en el trabajo en equipo.
- Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde las diferentes perspectivas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
- Identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y las connotaciones positivas y negativas en función del objetivo a alcanzar y de las circunstancias del resto de miembros del grupo.
- Aprender las principales herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos.
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Número de horas: 25h
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- Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
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Número de horas: 25h
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Número de horas: 25h
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- Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
- Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
- Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
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